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克隆出的宠物是健康的吗？王奕宁形容，克隆宠物和原宠物，就像隔了很多岁的同卵双胞胎，没什么区别。米继东补充，为客户提供的服务条款中注明，如果克隆不成功会退全款，不过到目前为止还没有出现失败案例，克隆的猫犬一年内非正常死亡，可以免费再做一次克隆。

2005年，双方和平分手，软银亚洲更名为软银赛富，阎焱独立募集到6.4亿美金二期基金，其团队掌握100%GP的股权。赛富独立事件标志着“VC 独立运动”的开始。阎焱之后，IDG开始独立融资；吴尚志离开了中金创立了鼎辉；徐新离开霸菱投资创办今日资本；张磊也离开纽交所创建高瓴资本。“取得独立的唯一途径就是能单独融到资。”阎焱跟老友们分享了他的经验，“募不到钱，就只能跟着别人玩儿。”

总的来说，监管部门调动金融机构加大对民企融资支持力度的初衷是好的，但行事方法要秉承在保持市场充裕流动性和稳定预期的基调下，对金融机构进行正向激励引导，减少对具体交易环节的不必要干预。同样重要的是，各政府部门在出台支持民营经济的政策时，要加强政策协调性，考虑同其他政策是不是有叠加效应，避免政策之间相互掣肘“打架”，不断提高政策水平。

阎焱难以认可国人所说的“圆滑”。从他喜欢的书来看，不难发现阎焱与那些“圆滑”对立的原因：卢梭的《社会契约论》、托克维尔的《论美国的民主》、马克斯·韦伯《新教伦理与资本主义精神》以及巴菲特文集。在一些行业会议现场，阎焱也经常是那个打破平静的、不够圆滑的“异类”，他的一些观点，经常被媒体拎出来做标题。

2019年目标集团营收超千亿，股份公司营收超500亿对于2019年的经营计划，五粮液在年报中称，“2019年是集团公司实现跨越‘千亿”台阶的历史性一年，将坚持稳中求进，坚持推动高质量发展，着力补短板、拉长版，升级新动能。今年1月31日，五粮液集团党委书记、董事长李曙光披露了集团公司2018年的销售收入为931元，同比增长16%。

改制重蹈上海家化覆辙的可能性较小说到格力电器改制，不得不提当年上海家化以喜剧登场以悲剧落幕的改制。平安与家化的联姻在当时看上去是一个产业与金融资本的完美融合，但最终却两败俱伤。前车之鉴，值得思考和借鉴。2011年9月，饱受国资体制困扰的上海家化在地方政府的支持下启动股改，上海市国资委在上海联合产权交易所以公开挂牌方式出让家化集团100%股权。“家化之父”葛文耀倾向于平安，并为此设置了一系列有利于中国平安的竞购条件，虽然海航商业的收购报价较中国平安高出约6亿元，但最终中国平安胜出，以51.09亿元的挂牌底价收购家化集团100%股权，成功入主上海家化。